TENDENCIAS

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Así comienza su discurso Enrique Topolansky, dándonos a entender un poco de qué va a tratar su charla.

 

Nos encontramos en un siglo en el que todo cambia, las cosas van apareciendo y desapareciendo todo el tiempo. No solo cambian "la cosas" sino también, las formas de relacionamiento con los demás. ¿Por qué? Por la tecnología principalmente, por las redes sociales y demás.

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La tecnología repercute muy fuerte en nuestras vidas, llevando a cabo cambios en las relaciones de poder. 

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Economía colaborativa / Economía tradicional

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¿Qué esta sucediendo? Surgen empresas que poco a poco van sustituyendo a su competencia, quedando muchas veces estas últimas, obsoletas.

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Airbnb frente a los Hoteles
 

Los "Airbnb" vinculan personas que tienen espacios para alquilar con posibles huéspedes. ¿Por qué muchos lo prefieren? Porque da la posibilidad de una experiencia local. Aquel que viaja se comunica con el dueño, entabla una conversación y puede llegar a encontrar esa "ciudad oculta", puede llegar a conocer realmente un lugar.

Viajar solo e ir a hoteles puede implicar soledad. Desayunar solo, cenar solo, no tener a nadie con quien hablar. 

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Aquí aparece el concepto de "Economía colaborativa".
La economía tradicional se basa en lo que se llama el viejo poder. La economía colaborativa: en el nuevo poder.

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Henry tims se da cuenta que una de las discusiones más grandes que se producen en el mundo en base a las discusiones tecnológicas, tienen que ver en cómo esta cambiando el mundo del poder.

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Antes el jefe tenía todo el poder concentrado. Concentraba recursos y acumulaba. Todos los que estaban por debajo de él no tenían poder. Hoy en las economías colaborativas, el poder es un flujo de energía que se mueve en la red. 
No tiene un claro dueño y las decisiones varían constantemente dependiendo de la reputación, dependiendo de lo que quiere el usuario. Es esto es lo que lleva a grandes transformaciones.

 

Los hoteles (como el Marriot, Holidays Inn) son poderosos. Ellos deciden cómo trabajan sus empleados, a quién contratan y a quién no. En contraposición, la empresa Airbnb es dueña de pocos metros cuadrados (la oficina) y sin embargo, es la empresa que coloca más alquileres hoy en el mundo. Tiene en muchos casos, mucha mejor reputación que grandes hoteles.

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Topolansky menciona esta frase, haciendo referencia a que quien no se adapte a la situación actual, quien no se adapte a los constantes cambios que hay en la sociedad, quedará rezagado. Todos somos parte de los cambios. Las regulaciones del gobierno no pueden enfrentarlo. Cada uno de nosotros decide día a día a quien apoya. Y, si bien muchas veces le echamos la culpa al otro, los únicos "culpables" somos nosotros. Los que realmente deciden si algo funciona o no, somos nosotros.
"Si pensas que esta mal porque muchos quedarán sin trabajo, no la uses". Sería hipócrita cerrar los ojos y no ver lo que estamos viviendo. 

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Cambios

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Las economías colaborativas llegaron para quedarse. Nos guste o no.

Este tipo de economía es capaz de destruir al poder centralizado. Le da la voz y poder a los que no tienen.

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Hay que tener cuidado de no formarnos para algo que ya sea obsoleto. Hay que estar constantemente actualizados. El desafío es ser el más apto para sobrevivir. El que se adapte a los cambios, ESE es el que va a sobrevivir. Somos bichos de costumbre. Cuanto más cómodo nos sentimos, más vulnerables somos.

Yo realmente creo y por experiencia propia, que es muy complejo salir de la zona de confort. ¿Por qué? Porque implica desprenderse de los paradigmas, dejar lo que creemos y comenzar a creer en algo nuevo. Enfrentando nuevos desafíos es la manera de avanzar.

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CIE

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Enrique Topolansky nos explica de qué trata el CIE. Implica conectarse con la sociedad, con inversores, medios de comunicación. Se genera un "ecosistema emprendedor". 

Para emprender necesitamos un buen equipo, persistencia y ganas.

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Debemos saber que si bien es difícil emprender, debemos ser consistentes con nuestra idea y dar todo lo mejor de nosotros mismos, para así poder lograr lo que nosotros consideeremos éxito.